Профил намештаја Ноттинг Хилл
Године 1999, Чарлијев отац је основао тим за рад на драгоценом дрвеном намештају, са традиционалном кинеском занатом. Након 5 година мукотрпног рада, 2006. године, Чарли и супруга Цилинда основали су компанију Ланзху како би проширили породичну каријеру у иностранству у Кини тако што су започели извоз производа.
Компанија Ланзху се у почетку ослањала на ОЕМ посао да би развила наше пословање. 1999. године регистровали смо бренд Ноттинг Хилл да бисмо изградили сопствене категорије производа, посвећени ширењу модерног висококвалитетног европског начина живота. Има место на домаћем тржишту врхунског намештаја у Кини са својим јединственим стилом дизајна и чврстом вештином израде. Намештај Ноттинг хилл има четири главне линије производа: једноставан француски стил серије „Ловинг хоме“; савремени и модерни стил серије „Романтични град”; модерни оријентални стил „Анциент & Модерн“. Најновија серија „Буди млад“ укључујући једноставнији и модернији стил. Ове четири серије покривају пет мејнстрим стилова куће: неокласични, француски кантри, италијански модерни, лагани луксузни амерички и нови кинески зен.
Оснивачи придају велики значај успостављању веза са клијентима широм света. Од 2008. године, увек смо учествовали на сајму кантона, од 2010. године смо били учесник Кинеског међународног сајма намештаја у Шангају сваке године, а такође смо били и учесник Кинеског међународног сајма намештаја у Гуангџоу (ЦИФФ) од 2012. године. Након напорног рада ,Наше пословање расте широм света.
Ноттинг хилл намештај се ослања на сопствену фабрику и 20 година акумулације технологије, као и на широку међународну визију, ослањајући се на суштину глобалне културе и уметности у дизајну намештаја, са циљем да створи луксузан и елегантан животни простор за купце.
Поседујући две фабрике, укупно преко 30 000 квадратних метара и преко 1200 квадратних метара изложбеног простора, Ноттинг Хилл сада има више од 200 ствари које раде заједно.
Током година, израстао је у бренд са познатим и репутацијом на тржишту намештаја.
